PHÚ THÁI SME 300 | ĐỐI THOẠI CHIẾN LƯỢC – ĐỒNG HÀNH CÙNG SME KIẾN TẠO TĂNG TRƯỞNG BỀN VỮNG
Trong khuôn khổ chương trình Phu Thai SME 300, hoạt động "Tư vấn nhanh" đã mang đến một không gian trao đổi chuyên sâu, nơi các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) được trực tiếp đối thoại với Chủ tịch Phạm Đình Đoàn cùng Ban Lãnh đạo cấp cao của Phú Thái Holdings Group để rà soát chiến lược phát triển và tìm lời giải cho những bài toán tăng trưởng trong giai đoạn mới.
Mỗi doanh nghiệp có 20 phút làm việc trực tiếp, gồm 10 phút trình bày về chiến lược, tình hình hoạt động và những khó khăn hiện tại; tiếp theo là 10 phút nhận tư vấn, phản biện và định hướng từ đội ngũ chuyên gia. Trong mỗi buổi kéo dài khoảng 3 giờ, 10 doanh nghiệp lần lượt chia sẻ câu chuyện của mình, đồng thời có cơ hội quan sát, học hỏi từ những bài học thực tế của các doanh nghiệp khác.
Hơn 10 doanh nghiệp SMEs trên địa bàn thành phố Hà Nội đến trao đổi và xin tư vấn
Điểm khác biệt của chương trình không nằm ở việc đưa ra những lời khuyên mang tính lý thuyết, mà tập trung vào việc "khám sức khỏe doanh nghiệp" thông qua đánh giá toàn diện về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức, các rủi ro trong giai đoạn 2026–2030 và xây dựng lộ trình phát triển phù hợp với từng doanh nghiệp.
Chủ tịch Phú Thái Holdings đồng hành tư vấn cho các doanh nghiệp SMEs
Trong bối cảnh AI, chuyển đổi số và hội nhập quốc tế đang làm thay đổi mạnh mẽ môi trường kinh doanh, các phiên tư vấn nhấn mạnh nhiều định hướng chiến lược như: tập trung vào năng lực cốt lõi, chuyển từ bán sản phẩm sang bán giải pháp, ứng dụng AI trong quản trị và vận hành, chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế, xây dựng thương hiệu và gia tăng Enterprise Value thay vì chỉ theo đuổi mục tiêu doanh thu ngắn hạn.
Bên cạnh những góp ý riêng cho từng doanh nghiệp, chương trình còn mang đến góc nhìn tổng quan về 5 "kim chỉ nam" để doanh nghiệp phát triển bền vững trong giai đoạn mới: lựa chọn đúng thị trường ngách để dẫn đầu, xem AI là năng lực cốt lõi, xây dựng doanh nghiệp như một tài sản có giá trị, phát triển hệ sinh thái hợp tác và nuôi dưỡng văn hóa học hỏi, đổi mới liên tục. Đây được xem là những nền tảng giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh thị trường ngày càng nhiều biến động.
Không chỉ nhận được những tư vấn sát với thực tiễn, các doanh nghiệp tham dự còn có thêm cơ hội mở rộng góc nhìn thông qua việc lắng nghe các tình huống đa dạng đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau. Mỗi câu chuyện, mỗi bài toán được chia sẻ đều trở thành một bài học kinh nghiệm chung, giúp cộng đồng doanh nghiệp từng bước hoàn thiện tư duy chiến lược, chủ động thích ứng với AI, hội nhập quốc tế và hướng tới mục tiêu phát triển bền vững.
